قدرات المدرب:
- القدرة على تحفيز المتدربين وجذب اهتمامهم.
- القدرة على التواصل وتقديم المعلومات والأفكار بطريقة فعالة وذات معنى.
- المعرفة الجيدة بالمجال الذي يتدرب الناس عليه.
- القدرة على ربط التدريب بالظروف الفعلية للمتدربين وباستخدام الأمثلة المناسبة.
- توضيح الأفكار واستخدام المهارات بشكل تحليلي ومنطقي.
- القدرة على العمل بشكل استراتيجي.
- القدرة على ضبط المجموعة المتدربة.
- ممارسة المهارات القيادية والاجتماعية المناسبة.
- القدرة على إدارة الموقف التدريبي.
مواصفات المدرب:
- لديه حساسية لاحتياجات المتدربين.
- لديه الاستعداد للاستماع لما يريد المتدربون أن يقولوه.
- لديه الحساسية والقدرة على الاستجابة والشعور بطباع ونفسية المتدربين.
- يعكس حماس وحيوية ودافعية واهتمام وإخلاص المتدربين.
- لديه الثقة والالتزام بعمله وبالآخرين.
- يكون صبوراً ومتسامحاً تجاه مشاكل وعيوب المتدربين.
- ينظر إليه كمصدر للثقة والاحترام.
تفعيل دور المدرب:
يقع المدربون في الوقت الحالي تحت ثلاثة جوانب للتهديد وهي:
- الضغوط الاقتصادية.
- دخول التكنولوجيا الجديدة.
- إعادة هيكلة المنظمات المختلفة.
ومن أجل مواجهة التهديد والاستمرار في تقديم مساهمة فعالة وإيجابية في التدريب القيادي، فلابد من اكتساب مجموعة من المهارات والمعارف والاتجاهات، وعلى المدرب أن يسأل نفسه مجموعة أسئلة من أهمها: ما هي المهارات التي امتلكها حالياً؟ وما التي أمارسها بالشكل الأمثل؟ وما الذي يحتاج منها للتطوير؟ ومن الذي يستطيع مساعدتنا في التغيير؟.